С 2011 года компания производит домашние кинозалы, аудиосистемы, мультирумы, WiFi, СКУД, видеонаблюдение, умные дома для B2C и для B2B в Москве и области.
В рамках этой сессии мы обсудили в том числе партнерские отношения и личную стратегию каждого.
Это очень помогает выстраивать и стратегию компании.
В рамках стратсессии мы:
1) Распределили зоны ответственности и озвучили ЦКП каждого отдела
2) Определили видение компании на 15 лет и расписали исходя из этого цель по SMART на ближайшее время
3) Сформировали задачи для каждого до конца года
На этой неделе будем созваниваться и подводить промежуточные итоги. Потому что стратсессия это запуск трансформирующих процессов в компании, но самое главное — это следовать выработанному плану. Поэтому я продолжаю сопровождать клиентов в первое время.